"Речь идет о разных частях бюджета – операционной и инвестиционной. Операционная часть затрат, действительно, требует постоянного внимания и оптимизации, темп ее роста объективно ограничен. Инвестиционная составляющая – это развитие организации, и объем ее в большей степени зависит от амбиций компании. Надо сказать, что в части инвестиционного бюджета мы имеем гораздо меньше ограничений, и обусловлены они в большей степени вероятностью возникновения проектных затрат. Правда, тем, кто занимается планированием и сопровождением бюджета, надо всегда помнить, что реализованные сегодня инвестиции завтра начнут порождать операционные затраты, связанные с сопровождением", – заключил Владимир Чичеткин, руководитель блока "Информационные технологии" "Промсвязьбанка".
http://cioguru.cnews.ru/news/byid/527464